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中国缺乏养猪CEO

[时间:2021-09-28 19:54来源:未知作者:admin浏览:]

  养猪业飞速发展的今天,养殖模式也发生了根本变化,规模化、标准化养猪已成主流,过快的成长、飞速的发展,使得养猪业今后将面临诸多问题(成本增加、疫病控制、管理协调),年将出现规模猪场的倒闭潮,原因很简单,亏损的压力,靠政府补贴所建的猪场、外界资本年前大规模的投入、猪场管理混乱等等,这些问题的出现,笔者认为,跟整个行业的沉淀有关系。畜牧业飞速发展,养猪业没有时间、也没有沉静的心态走完它的培育初始的养猪专业素质的低下使其要么照搬西方早已抛弃的技术,要么固守传统养猪的思维,要么迎合权势的强势,要么为商业蛊惑所左右。无数的事例证明我国缺乏有职业兽医进化而来的养猪

  因为养猪行业太缺乏真正的CEO,百般无奈之下,各类角色都可以粉墨登场,如果说非专业出身的这些经理、场长不能胜任情有可原,那么畜牧兽医专业出身的经理、场长也难以胜任呢?我想跟社会发展有关,整个国人的心态都比较浮躁,谁愿意把自己投身于一个猪场,少之又少,不如干了两年猪场场长有些专业知识以后,投身于更盈利的行业,如疫苗销售、兽药销售、饲料、种猪等,既体面又挣钱,很多专家教授都不搞科研了,还管那么多干嘛?

  还有大多数猪场投资人或老板根本不重视CEO的培养和,投资人的素质普遍低下,感觉养猪没什么可难的,要么自己担任厂长要么一个刚毕业学生,要么由亲戚或家人担任,即使聘请了场长,www.68tk.net待遇也不想给太多,这就给很多动保、饲料企业太多机会,场长也要挣钱,他们抛弃家庭、情感来到猪场,只有通过各种渠道挣钱才能养家糊口,这也许是行业浮躁的心态造成缺乏CEO的原因。

  养猪CEO是一位高级管理人才,就相当于一个企业总经理,对整个猪场经营管理负责,为投资人负责,他必须具有丰富的知识、扎实的多学科理论、能够全面协调团队、丰富的兽医临床经验、比较医学的知识,并且非常熟悉猪场这个复杂的生物学开放体系,还要有正确的认知观和思维,不仅精通兽医,而且能融会贯通其他相关学科的全能人才。这样的人才,目前国内少之又少,也是养猪业发展所必须具备的人才。

  规模化、集约化养猪不同于个体养猪的不仅仅是治病的需求,需要的是专业兽医。兽医不仅仅帮助他们解决复杂的疾病,而且要帮助他们解决管理、生产技术、环境等全方位问题,要使不安定的猪场变成安定的猪场,要让安定的猪场的生产水平得以提高,创造更高更多的利润。很显然,这应该是一个由兽医、育种、营养、环境工程、营销、会计组成的团队完成。兽医虽然是团队中的一员,但是兽医却最适合协调这一个团队的角色。因为所有学科在猪场的实施以后最终都会体现在猪的健康上,而这正是兽医职责所在。

  可喜的是,近几年行业的变革,促使养猪企业对CEO的重视,不断的高薪吸引人才,很多博士、硕士研究生也进入到猪场,还有相关的养猪托管公司的出现,给养猪业带来希望,大专院校的培养人才方向也倾向于养殖CEO专业,还有专业的CEO培养机构的出现,相信,不久的将来,养猪乃至整个畜牧业专业的CEO将是一个最有发言权的群体,带领整个畜牧业走上正轨、健康发展之路。

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